中国广播电视网络集团有限公司（以下简称“中国广电”）正式开启“中国广电5G核心网工程核心网及网络云资源池设备采购项目”招标。
据悉，此次采购内容为南北两大区、31个接入省核心网设备及网络云资源池设备。最高投标限价为不含税11.58亿元。需要指出的是，本项目不划分标包，中标人数量：1人。
中国广电获发5G商用牌照，业界对于这家新晋运营商充满了争论。
过去的一年半时间内，在国内大大小小的论坛上，中国广电高管也在反复宣讲其5G策略，但实际上的动作并不多。基本上都是前期准备工作，比如700M模拟电视的清频退网，相关标准的制定与推广等，其主要精力还是在推动“全国一网”整合工作。
其与中国移动关于700M 5G网络的合作形式也发生了变化，从最初的共同投资改为由中移通信先行承担《补充协议》约定范围内700MHz无线网络全部建设费用，并先行享有上述无线网络资产所有权，双方均享有700MHz无线网络使用权。在通信人家园论坛上，很多网友指出，中国广电的角色与虚拟运营商没有太大的本质区别。
当然，中国广电肯定不会安于现状，独立自主的核心网就是其5G战略的关键一环。
5GC策略：大区制+单厂商
5G核心网相比前几代核心网，不仅是业务上的演进，技术层面也进行了颠覆性变革，由原来的传统设备一举转变为基于NFV/SDN的全新架构，并将应用关注点转向2B市场，使得商业模式必须同步实现跨代变革。5G核心网因此可算作是历代网络中商用挑战最大的一代。
综合来看，5G核心网建设主要有四个考量因素：大区制或省份制；2B/2C单独建设或共享建设；云化解耦模式；以及是否多厂家建设。
以中国移动为例，其采用的大区制，2B/2C两张单独的5G核心网，云化解耦模式，选择多厂家部署；中国电信采用的是基于省份建设，2B/2C采取共享建网模式，云化解耦，多厂家建设方式；联通采用了大区部署架构，2B独立建网策略，云化解耦，选择多厂家部署。
从中国广电的招标内容来看，与三大主流运营商在建设模式上还是存在着不同。中国广电采用的是大区制集中部署，以简洁的架构一步到位全云化。不同之处在于中国广电选择的是单厂家模式，估计是出于快速上线、尽快支撑5G规模商用的考量因素。
至于2B/2C单独部署还是共享，在招标公告中并没有提及。但考虑到在2B业务发展不确定性较高的情况下，2B独立建网投入较大，一体化共享建网不失为稳健的选择。
